ウィーン | ムンバイ、2025年12月8日：タタコンサルタンシーサービシズ（TCS）は、Peter Drucker Society Europe（欧州ピーター・ドラッカー・ソサエティ、以下、PDSE）と協力し、報告書「New leadership for the perpetually adaptive enterprise」（進化を続ける企業に求められる新しいリーダーシップ）を発表しました。
PDSEが選定した、リーダーシップに関する10人の世界的な有識者へのインタビュー（聴き取り調査）に基づく本報告書は明確な結論を導き出しています。それは、従来型の経営モデルが転換期を迎えつつあることです。すなわち、企業が将来にわたり存続してくためには、自らの組織構造、リーダーシップのあり方、さらにテクノロジーへの取り組みを抜本的に見直さなければなりません。
本報告書は、企業が国際情勢の変化、進化するエネルギーシステム、そして急速に変化する顧客のニーズや期待に対応するうえで、ビジネスリーダーに求められる重要かつ具体的な行動指針を示しています。
5つの主な調査結果
組織構造をフラット化し、階層的な意思決定を排して、顧客に近い現場の裁量権限を高めること。
変化に柔軟に対応すべく、多様な意見を取り入れるリーダーシップを実践し、すべての従業員を力づけること。集合知を育み、継続的な学習と、複数の可能性を想定した計画立案を促進すること。
テクノロジー、特にAIを活用し、新たなビジネスモデルの実現、意思決定の支援、コラボレーションの強化に努めること。
技術変革において、ディスラプション（破壊的創造）を積極的に受け入れること。既存システムをカスタマイズするという従来型の安全な手法を取るのではなく、革新的なアプローチを選択すること。
心理的安全性、好奇心、レジリエンスを育む環境を整備し、継続的な学びと失敗を許容する文化を醸成すること。優秀な人材の獲得と定着には、やりがいのある仕事、柔軟性、成長の機会を提供することが不可欠だと認識すること。
TCS 欧州統括責任者のサプタギリ・チャパラパッリ（Sapthagiri Chapalapalli）は、次のように述べています。
「絶えず変化し続けるビジネス環境の最前線で、企業はかつてないさまざまな課題に直面しています。このような急速に変化する状況で、ビジネスリーダーには新しい発想が求められています。アジリティ（俊敏性）やイノベーションを積極的に取り入れる企業は、目まぐるしく変動する世界を優位に乗り切り、チャンスを掴み、従来の枠組みを超えた新しい形の成功を手にできるでしょう。こうした企業は、変化のスピードに機動的に対応できるだけでなく、今後直面する課題を新たな可能性に転換できる体制も備えているといえます」
TCSは長年にわたり、PDSEのパートナーとして協働し、ソートリーダーシップの発展と組織の適応力向上に取り組んできました。
PDSE ウィーン・センター・フォー・マネジメント・イノベーション エグゼクティブディレクターのヨハン・ルース（Dr. Johan S Roos）博士は、次のように述べています。
「かつて優れた経営力の証とされてきた判断力、創造性、協働性といった資質が、アルゴリズム（AIをはじめとしたデジタル技術）へと委ねられつつあるとしたら、やがて何が起きるでしょうか。この問いへの答えは、組織の未来だけでなく、経営の本質をも左右するでしょう。TCSとPDSEによる今回の共同報告書は、Global Peter Drucker Forumが重視してきた探究の精神を体現したものです。すなわち、変化への対処法だけでなく、経営そのものをいかに刷新するかという問いに答えようとしています」
以上