〜 AI戦略と人事戦略を統合し、”人と組織の運営基盤”をAI前提で再設計。AI-Native人材の採用も本格的に強化 〜
株式会社メルカリ（以下、メルカリ）は、執行役員 CTO Japan Businessの木村俊也が2026年6月1日付で最高人事責任者（CHRO：Chief Human Resources Officer）および最高AI責任者（CAIO：Chief AI Officer）に就任することをお知らせいたします。
木村は、CHRO 兼 CAIO 兼 CTO Japan Businessとして新たに掲げるビジョン「HR for an AI-Native Company」のもと、AI戦略と人事戦略の責任者を一体化し、働き方、意思決定・承認プロセス、組織構造、リソース配分といった人と組織の運営基盤をAI前提で再設計することで、AI-Native Companyへの変革を加速させてまいります。
また、新体制のもとAI-Native人材の採用も本格的に強化してまいります。
■個人レベルのAI浸透から、HRと一体で”人と組織の運営基盤”そのものをAI-Nativeに変える次のフェーズへ
メルカリグループは、2025年7月に「AI-Native Companyの実現」を宣言※1し、「AIをすべての基盤として組織とプロダクトを抜本的に変えていく」というグループ全体の方針を掲げました。その後、100名規模の「AI Task Force」を発足し、プロダクト・業務プロセス・組織のあらゆる領域でAI活用を推進、業務プロセスを分解した上でAI化のポテンシャルの可視化や重点領域の特定、AIガバナンスの基盤整備を完了しました。その結果、従業員のAI利用率は100%に到達、エンジニア1人あたりの開発量は前年比1.9倍に向上※2するなど、個人レベルでのAI活用は全社に浸透しています。
※1: 新年度のテーマは「Back to Startup」と「AI-Native」。12周年を迎えたメルカリが目指すこれからの姿 ( https://careers.mercari.com/mercan/articles/53674/ )
※2: FY2026.6 2Q 決算説明資料 P9より（ https://pdf.irpocket.com/C4385/YpwX/xtlo/KPhB.pdf ）
一方、メルカリが真に目指すのは個人レベルでのAI浸透の先にある「AI-Native Companyの実現」です。AIによってプロダクト開発や事業推進のスピードが加速するなかで、働き方、意思決定・承認プロセス、組織構造、リソース配分といった”人と組織の運営基盤”そのものをAI前提でアップデートしなければ、そのスピードを最大限に活かすことはできません。
これまで、AI戦略と人事戦略はそれぞれ別の責任者が担っており、組織の仕組みの変革とAI活用の推進が構造的に分かれた状態にありました。両領域の統合的な再構築を進めるため、CTOとして「AI Task Force」をリードし、AI-Native Companyの実現に向けて組織・事業変革を主導してきた木村が、CHRO 兼 CAIOに就任します。 今後CAIOとしてAI活用による事業・プロダクトの進化を引き続き推進するとともに、CHROとしては”人と組織の運営基盤”をAI前提で再設計することを担います。AI戦略と人事戦略を同一の責任者のもとに統合することで、全社のAI-Native化を組織レベルから加速させてまいります。なお、CTOについては7月1日に後任が就任予定です。
■「HR for an AI-Native Company」——目指す組織の姿と、HRの役割
メルカリが新たに掲げるビジョン「HR for an AI-Native Company」は、HR部門の変革にとどまらず、社員一人ひとりがAIエージェントを育て、使いこなし、桁違いのスピードと質で意思決定を重ねる組織への進化を、HRの側から推進することを目的としています。
このビジョンは、2つのステップで実行します。
ステップ1：AIのポテンシャルを本質的に理解することで、HR自身がAI-Nativeの体現者になる
まずHR部門自体が日常業務にAIを組み込み、「AI Agent Day」※3のような全社員参加型の体験機会を拡充してまいります。HRが率先して変わることで、全社の変革をリードする土台を創出します。
ステップ2：”人と組織の運営基盤”をAI前提で再設計し、全社に実装する
AI-Nativeな組織のビジョンを全社に示したうえで、それを制度として実装していきます。具体的には以下の2つを推進していきます。
・組織構造・働き方の再設計：AIを中心に据えた開発体制の本格展開をはじめ、働き方、意思決定・承認プロセス、組織構造、リソース配分をAI前提で再設計する方向性を示します。
・評価・タレントマネジメントへの実装：AIを通じて圧倒的な成果を生みだす個人やチームを正当に評価する仕組みを構築し、採用・育成・タレントマネジメントをAI-Native Companyにふさわしいかたちに進化させます。
※3: #0 メルカリ「AI Agent Day」始動——自律型AIで全社員の働き方を変える（ https://careers.mercari.com/mercan/articles/60180/ ）
■AI-Nativeな働き方へのアップデートと、AI-Native人材の採用強化
メルカリがAI-Native Companyとして目指すのは、社員一人ひとりが自らのナレッジや判断基準をAIに学ばせ、複数のAIエージェントをパートナーとして育てながら、専門領域を越えて動き、意思決定を重ねていく働き方がスタンダードになった組織です。
メルカリは、新体制のもと、こうしたAI-Nativeな働き方を体現し、変革をともに進める人材の採用にも注力してまいります。約2,300万人のお客さまにご利用いただいているプロダクト基盤と、最前線のAI活用環境のもとで、エンジニア・プロダクトマネージャーをはじめとするAI-Native人材を幅広く求めてまいります。
新たに公開する採用ポジションや今後の採用イベントについての情報は採用サイト（ https://careers.mercari.com/ ）を更新していくほか、2026年7月8日(水）には採用イベント「Mercari AI Career Fes 2026」を開催予定です。詳細はイベントページ（ https://mercari.connpass.com/event/395377/ ）をご覧ください。 また、就任にあたっての木村の方針は、オウンドメディア『mercan』の記事（ https://careers.mercari.com/mercan/articles/60398/ ）も併せてご覧ください。
メルカリは今後もAI-Native Companyの実現を通じて、「あらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる」というミッション達成を目指してまいります。
プロフィール
木村俊也 / Shunya Kimura
2007年より株式会社ミクシィにてレコメンデーションエンジンの開発やデータ活用に関する業務を担当。そのほか、機械学習を活かした広告開発やマーケティングデータ開発にも携わる。2017年よりメルカリにて研究開発組織R4Dの設立を担当し、AIを中心とした幅広い研究領域のリサーチを担当。その後、AIと検索エンジン領域のエンジニア組織を設立しDirectorに就任、メルカリへのAIの導入をリード。2022年7月より、社内のプラットフォーム開発を統括するメルカリ執行役員 VP of Platform Engineeringを担当。2024年7月より執行役員 CTO Japan Region 兼 General Manager Japan Region Platform。2025年3月より執行役員 CTO Japan Regionに就任。2025年7月より執行役員 CTO Japan Business。2026年6月より執行役員 CHRO 兼 CAIO 兼 CTO Japan Businessに就任。