SCMPが引用したインド政府の年末経済報告によると、インドのGDPは4兆1800億ドルとなり、日本を抜いて世界第4位の経済大国となった。
国際通貨基金（IMF）は、2026年の国際ランキングによる公式ランキングの確定をまだ待っているが、インドのGDPは2026年までに4.51兆ドルに達し、日本の4.46兆ドルを上回ると予測しており、これはアジアにおける象徴的な逆転現象である。
インドは日本を追い抜いて世界第4位の経済大国になったと主張している（イラスト：タイムズ・オブ・インディア）。
全体像とそれを取り巻くパラドックス。
この飛躍は一時的な現象ではなく、持続的な成長サイクルの結果です。ニューヨーク・タイムズ紙は、2025年の日本経済の成長率はわずか1.1%であるのに対し、インドは7.5%に達し、4年連続で世界で最も急速に成長する主要経済国としての地位を維持するとのデータを示しています。
アメリカ、中国、ドイツの3つの経済大国でさえ、このペースを達成できていません。以前、イギリスはインドに追い抜かれ、6位に転落しました。アナリストたちは、インドが年間6～7%以上の成長率を維持すれば、経済は10年ごとに倍増する可能性があると予測しています。
しかし、「全体像」で見ると、米国や中国との格差は依然として非常に大きい。これら2つの経済規模は、ドイツ、日本、インドの経済規模を合わせた4～6倍の規模であり、インド政府がこの格差を埋めるためには、長年にわたり高い成長率を維持しなければならないことを意味する。
さらに注目すべきは、GDPの驚異的な数字の裏に、一人当たり所得の低さという現実が隠れているということです。インドの平均所得は現在年間約2,900ドルで、日本の12分の1以下、ドイツの約20分の1に過ぎません。企業がデータセンター、空港、デジタルインフラに数十億ドルもの投資を行っている一方で、約8億人が依然として政府の食料支援プログラムに依存しています。
所得格差は深刻な問題となり、医療、教育、社会福祉に圧迫をもたらします。しかし一方で、約4億人の中流階級および準中流階級は巨大な消費市場を生み出します。この規模は、中国を除けば、その長期的な購買力潜在力に匹敵する経済圏はほとんどありません。
「直感に反する」道: サービスが製造工場を引き継ぐ場合。
産業革命以来、世界経済の歴史は概ね共通の方程式に沿って進んできました。それは、製造業の力に頼らなければ、どの国もトップに上り詰めることはできないということです。ドイツと日本は第二次世界大戦後の焼け野原から工場のおかげで立ち上がり、中国はGDPの25%を製造業が占める「世界の工場」という称号のおかげで超大国となりました。
しかし、インドは全く異なる道を歩んで台頭している。ニューヨーク・タイムズ紙によると、ナレンドラ・モディ首相が2015年にインドを新たな製造業の中心地へと変革すべく野心的な「メイク・イン・インディア」キャンペーンを開始した当時、製造業は経済全体の約16%を占めていた。
驚くべきことに、それ以来、このシェアは突破できなかっただけでなく、わずか 13% にまで低下しました。これは、米国のような脱工業化経済の数字に相当します。
インドでは中小企業が最も多くの労働者を雇用しているが、成長と経済的利益のシェアはますます大企業から生まれている（写真：ゲッティ）。
インドの成長の原動力は、大量生産ラインに依存するのではなく、サービス部門にあります。この南アジアの国は、半導体設計、コンピューターエンジニアリング、商業輸送網、多国籍企業へのオフィスサービス提供といった高付加価値産業に資源を集中させています。
この混合型で内向きの経済構造は、かつてはインド政府が2008年の金融危機を乗り切るための「盾」として機能したが、貿易交渉に臨む際に世界のサプライチェーンにおける決定的な影響力を失わせることにもなった。
この「逆」の変化は、インド経済を支配する勢力である王朝的な家族経営の企業帝国の物語を通じて鮮明に描かれています。
伝統的な自動車産業から発展した100年続く実業家一族の跡取り息子、サンジブ・バジャジ氏は、この変革の生き証人です。2007年、56歳になった彼は、親会社であるバジャジ・オートから金融サービス部門を分離し、バジャジ・フィンサーブを設立するという大胆な決断を下しました。
当時、この金融会社が運用していた資産は約5億5,000万ドルで、自動車製造事業に比べればごくわずかなものでした。しかし、現在、バジャジ・フィンサーブの時価総額は377倍に膨れ上がり、運用資産は530億ドルに達し、実質的な規模は自動車製造事業の50%を上回っています。
明らかに、最も成長が期待できる分野は製鉄所ではなく金融サービスだ。
デジタル化と世界秩序を形成する野望から生まれた金鉱。
インドの「成長の方程式」を見つけなければならないとしたら、その答えは「デジタル化」という二つの言葉に尽きるでしょう。
政府は10年以上にわたり、生体認証とデジタル決済を積極的に推進し、数億人の成人を正式な銀行システムに引き込んできました。現在、国内の決済ネットワークは毎月約200億件の取引を処理しており、これは多くの新興国では想像もできない数字です。
食料品店での数十ルピーから数百ルピーの取引から得られる膨大なデータは、今や金融機関にとって「デジタルゴールド」となっている。金融機関は日次、週次で資金の流れを追跡することができ、これまでにない規模で小売信用を拡大することができる。
第二の原動力は輸出ではなく、国民の懐具合から生まれます。ロイター通信によると、世界的な貿易リスクと政府支出の冷え込みにもかかわらず、第3四半期（10～12月）の民間消費は前年同期比8.7%増加しました。
かつて「弱点」とされていた製造業は予想外に13.3%の急成長を遂げ、労働力の40%以上を雇用しているにもかかわらずわずか1.4%の上昇にとどまった農業の落ち込みを相殺した。その結果、第3四半期のGDPは7.8%に急上昇し、世界経済の不確実性の中で目覚ましい成長率を記録した。
政府データによれば、インドのGDPは4兆1800億ドルに達し、世界貿易の課題にもかかわらず、2026年までにドイツを追い抜くと予測されている（写真：Yourstory）。
しかし、高い成長だけでは十分ではありません。インド政府は、国際資本を維持するためには「信頼のインフラ」、すなわち統計システムの高度化が不可欠であることを理解しています。IMFはかつて、時代遅れの2011/2012年基準を使用していることを理由に、インドの会計方式を「C」と評価しました。ロイター通信によると、政府は抜本的な改革に着手しており、より詳細なデフレ対策手法の導入、物品サービス税（GST）データ、企業財務報告、デジタルプラットフォームのデータを直接統合しています。よりクリーンで正確なデータシステムは、急速に変化する経済構造を反映する上で役立つでしょう。
初期の結果は非常に楽観的です。国家統計局は2025/2026年度の成長率予測を7.6%に引き上げました。主席経済顧問のV・アナンタ・ナゲスワラン氏は、来年には経済規模が「4兆ドルの水準を楽々と超える」と見ています。サウスチャイナ・モーニング・ポスト紙によると、政府はさらに野心的な目標を掲げており、3年足らずでドイツを抜いて世界第3位の経済大国となり、2030年までに7.3兆ドル規模を目指しています。
もちろん、課題は重大です。世界的な関税圧力、未完の労働改革、そして何億人もの貧困削減問題などです。しかし、サンジブ・バジャジ氏は次のように述べています。「方向性という点では、インドは非常に興味深い立場にあります。今日の若者、特に恵まれない環境出身の若者は、信じられないほど知的で野心的です。彼らは間もなく、世界第3位の経済大国インドを牽引する中核的な存在となるでしょう。」
「デジタルの奇跡」から超大国への野望まで、インドは独自の方法で成長ストーリーを書き換えており、世界は見守らざるを得ない。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/giai-ma-ky-tich-kinh-te-an-do-vuot-nhat-ban-nham-toi-top-3-the-gioi-20260228051545720.htm