中世以来、水道局は重要なインフラを管理し、構築してきました。それは私たちの IT への依存の一例でしょうか?
の前面に 彼の論文、300ページを超える本には、風車の景色が掲載されています。ハーグ派の画家ジェイコブ・マリスが 1873 年に描いた、ハーグの北西ブイテンジンゲルにある工場の素晴らしいオランダの風景。そこからはまだ遮るもののない野原の景色が望めます。水の中のボート、空の雲、スケトウダラの柳、橋の上の二人。それはどこに 絵画 下がる？ワシントンDC
これは、ポール・ヴァン・ヴァルペンの本の主題、特にビッグテクノロジーへの依存の増大、特に依存を収益モデルとして捉えており、そこから抜け出すのが難しいアメリカの巨大テクノロジー企業への依存の比喩であると見ることもできるだろう。彼は論文の中で、社会的利益を失わずに IT を分散化することを目的として、これに対抗するさまざまな方法を調査しています。 「あの水車小屋は、重要なインフラを整備するために協力した中世の都市、農民、修道院の間の初期の協力形態である水道委員会を表しています」とヴァン・ヴァルペン氏は説明する。 「ダム、堤防、排水路、工場です。そして、ビッグテクノロジーへの依存を取り除くために、私たちが再び取り組む必要があるのはこのような新しい機関です。」
私たちはアムステルダム大学の経済経営学部の M 棟にいます。そこは半分がプランタージュ・マウダーグラハトの水の中にあるようです。 「これは船を表現すべきだと思います」とヴァン・ヴァルペン氏は言う。彼は今年の初めからそこにいます 助教経営情報システム テクノロジーとそれに対処する方法について教えます。
熱い話題ですね。社会がビッグテクノロジーとどのように絡み合っているか、そしてヨーロッパとしてアメリカ人ともっと距離を置くことができないかについて、新聞ではほぼ毎週報道されている。 X、Gmail、Amazon、WhatsApp を削除したい人に関するメッセージをご覧ください。選挙に影響を与えるソーシャルメディアに関する記事。ネットワーク管理者はどのようにして DigiDがアメリカの手に Google と Meta がオランダのスーパーマーケットやドラッグストアの顧客データ、さらには国防の IT インフラストラクチャさえもどのように洞察したかを示しています。 アメリカの会社 手元にあります。そして、それは不快なメッセージにとどまりません。国際刑事裁判所がガザでの戦争犯罪でイスラエルのネタニヤフ首相に逮捕状を発行した後、米国はビザ制限と銀行口座凍結を課しただけでなく、カリム・カーン首席検事が彼の電子メールにアクセスできない状態にした。 ブロックされていたのか ワシントンがそれを望んでいたからだ。
会社によっては
物理的なインフラストラクチャとしてアムステルダム国立公園がありますが、デジタル インフラストラクチャには何もなく、それを作成する企業に依存しています。 「その結果は、 [het bedrijf achter] 私たちのデジタルインフラストラクチャの重要な部分である DigiD は、アメリカ人に販売できます。あるいは日本人向けに販売されているEneco。給湯器！それは信じられないことだと思います。 A2 を外国企業に販売した場合を想像してください。また、Google や Microsoft が明日「大学のすべてのインフラストラクチャを停止する」と発表することも単に起こるかもしれません」と Van Vulpen 氏は言います。あるいは、特定の人々がそのデータセットから削除されるかもしれません。」 UVAでの彼はどんな感じですか？ 「私たちはここ、Microsoft の Azure クラウドにいます。それで、私はこう思います、ああ。」
Van Vulpen 氏は、博士課程の研究の中で、ビッグテクノロジーの力を制限するための干拓モデルを提唱しています。それは、コラボレーション、下から湧き出るニーズを許容し、ユーザーに合わせてイノベーションを調整し、共通の問題を認識して取り組むことです。しかし、それは言うは易く行うは難しです。誰も足が濡れたくないからです。しかし問題は、大手ハイテク企業が提供する無料メールや信頼性の高いクラウドサービス、その他のサービスを廃止したいと考える人が十分にいるかどうかだ。
ヴァン・ヴァルペン氏によれば、問題は解決されることが多いという。私たちはアメリカの技術を持っています、アメリカ人はもはや私たちの親しい友人ではありません、私たちはそれを取り除かなければなりません。しかし、その後、すべてのデータ、ファイル、写真、重要なインフラストラクチャを別の大企業（たとえヨーロッパの企業であっても）に転送した場合、そこから得られるものはあまりありません。 「なぜなら、それがどこから来たのかに関係なく、私たちにはテクノロジーに対する権限も管理もないからです。もし私たちがすべてのアメリカのサービスに代わる大規模なヨーロッパのサービスを設立したとしても、問題は解決されるのではなく、変化するでしょう。」
ヴァン・ヴルペン氏は、アムステルダム国立公園や古い水道局と比較しても、そのギャップを埋めることができる新しい機関が創設されるべきだと考えている。彼らが組織構造を通じて自律性を提供している限り、それは補完性に基づいて下から権力をもたらすことを可能にし、それが可能になります。 Van Vulpen 氏は、政府だけでなく、ビジネス界もそのギャップを埋めることができると述べています。 「オランダの銀行間のコラボレーションである iDeal を見てください。これは非常にうまく機能しており、現在ヨーロッパ全土で展開されています。もう 1 つの例は、大学に IT インフラストラクチャを提供する協同組合 SURF です。利害関係者はインフラストラクチャを購入する大学であり、彼らが何を望んでいるのか、何をする必要があるのかを示しています。それが補完性です。下から質問することで公共の利益に貢献します。それは、新しいサービスを作成してそれを喉に押し込む大手テクノロジー企業とは反対です。たとえば、望むと望まざるにかかわらず、Copilot や Gemini を完了することはほとんどできません。」
個人には選択の余地がないことが多い
一般的な利益は何で、それを誰が決めるのでしょうか? 贔屓化が潜んでいます。 「Apple や Google のすべてが欲しいなら、もちろんそれは許されます。自由は社会の重要な基盤です。しかし、自由は私たち個人が選択できることも意味しますが、テクノロジーによってはそれが当てはまらない場合もあります。アメリカのサーバーにすべてのデータを置かないこと、またはパーソナライズされた広告を提供するためのプロフィールを作成するためにすべてのデータを吸い上げる検索エンジンを使用することを本当に選択できますか?」代替手段が非常に少ない場合、またはそれほど優れていない場合、または勤務先の機関がそれを許可していない場合、その選択肢は利用できないと彼は言います。
幸いなことに、デジタル自律の分野ではかなりのことが起こっていますが、必ずしも正しい方法で行われているわけではありません。 Van Vulpen 氏: 「今目にしているのは、すべての大学や自治体がデジタル自律性を調整しなければならないシステム管理者を解放しているということです。それは半年か 1 年ですべて失敗します。その人がいなくなったり、予算がなくなったり、データ侵害が発生したりして市議会の誰かがこう言ったからです。どうしてこの人を任命できたのか、すぐにマイクロソフトに戻ろう、と。それでは解決策ではありません。したがって、新しい機関、政府と市民社会に権限を与えなければなりません。」
彼は将来について楽観的ですか? 「私は楽観的ではありませんが、希望は持っています。短期的に何かが変わるという具体的な兆候は見当たりません。楽観的ではありません。しかし、私は希望を持っています。なぜなら、物事は変わる可能性があるという深い確信があるからです。そして、私の周りであまり起こっているように見えませんが、可能性はそこにあり、私たちはそれに取り組み続けなければなりません。」