掲載日
2025年12月14日
2006年にコペンハーゲンで創業し、Victor LindhとUlrik Pedersenが設立したデンマークのメンズウェアブランド、NN.07は、米国市場への挑戦を進めています。昨年ソーホーに店舗をオープンしたのに続き、サステナブルでミニマル、かつタイムレスなデンマーク流ワードローブを提案する新店舗を、2026年にロサンゼルスでオープンする予定です。CEOのアンダース・ラーが、FashionNetwork.comにブランドの抱負を語りました。
NN.07のCEO、アンダース・ラー – DR
FashionNetwork：このブランドが米国市場に参入したのはいつですか？また、現在、カリフォルニアの消費者にはどのように受け止められていますか？
A.R：当社は数年前から卸売を通じて米国で展開してきており、2024年にはニューヨーク・ソーホーに初の直営店をオープンし、より戦略的な一歩を踏み出しました。
カリフォルニアは、オンラインでも小売パートナー経由でも、当社への関心と関与がとりわけ高い地域へと成長しています。丁寧なつくりで汎用性の高いアイテムが高く評価されており、タイムレスでありながら表情豊かな当社のメンズウェアと、日常での着やすさへのこだわりに、多くの方が強く共感しています。
FNW：ニューヨーク、コペンハーゲン、ロンドンに店舗がありますね。米国内でのさらなる出店はお考えですか？
A.R：ソーホーへの出店は当社にとって大きな節目でした。米国で初の実店舗であり、継続的な需要を感じてきたこの街に物理的な拠点を構えたことになります。この店舗では、プロダクト、空間、そして当社を特徴づけるディテールまで、NN.07の世界観を余すところなく体験していただけます。
現在、ロサンゼルスで最適なロケーションを探しており、2026年後半のオープンを目指しています。すべての店舗と同様、その都市にふさわしく、長期的なプレゼンスを見据えた慎重な一歩にする考えです。
FNW：アメリカ市場に向けて、ブランドは他にどのような展開を考えていますか？
A.R：米国は当社にとって重要な成長市場です。その成長を支えるため、現地のチーム体制とローカル倉庫を整えています。卸売は引き続き当社モデルの重要な柱で、世界で約600の取扱店と連携しており、米国の有力小売とも強固な関係を築いています。ただし、取扱店の数は二の次で、私たちはブランド、品質、そして顧客への提供価値に関する価値観を共有するパートナーとの関係性を何より重視し、そこから成長していきます。今後の小売機会を見据え、米国内のほかの主要都市も注視しており、エンゲージメントが高い地域を指標に検討を進めています。同時に、同国を代表する有力小売とのパートナーシップを広げ、存在感を一層高めていきます。
NN.07ソーホー店 – DR
FNW：御社のブランドはまもなく20周年を迎えます。この20年間でどのように進化し、現在の国際的な成功をどのように説明しますか？
A.R：NN.07は常に、タイムレスなデザインと高品質なクラフトマンシップを基盤としてきました。一貫性を保ち、パートナーや消費者との深い関係を築くことで、まず欧州全域へ、そして今ではグローバルへと成長してきました。すべてはその明確さ――少数のことを本当にうまくやることに集中する――から生まれています。私たちの焦点はあくまで製品にあります。未来の定番をつくること、つまり、長く着られ、繰り返し選ばれ、熟慮された装いを体現する服づくりです。
これからの歩みの方が、これまで以上にエキサイティングだと感じています。
FNW：Toteme、Anine Bing、Ganniなど、他の北欧ブランドもカリフォルニアで好調です。米国市場における北欧ブランドへの新たな関心をどう説明しますか？
A.R：品質と、タイムレスなデザインに対する明確な見解を併せ持つブランドへの関心が高まっています。私たちにとって重要なのは、どこから来たかではなく、どのようなマインドセットを持ち込むかです。スカンジナビアのデザイン文化は、目的性、抑制、長寿性を重んじます。私たちの場合は、それにより豊かでグローバルに調和したデザイン言語を重ねてきました。そうしたバランスが米国でも響いているのだと思います。私たちは、パーソナルで適応力があり、長く着られる、日常の中で生きる服づくりに注力しています。
FNW：他の市場でも国際的な展開を予定していますか？
A.R：はい。私たちの国際展開は、都市ごとに考えるアプローチです。パリのギャラリー・ラファイエットとロンドンのハロッズに専用スペースをオープンしたばかりです。すでに忠実なフォロワーがいて長期的な可能性のある欧州および北米の主要都市で、選択的な小売と卸売をさらに拡大する準備も進めています。
NN.07ウィンターコレクション – NN.07
FNW：新しい展開を加速させるために、特にどなたかと提携しましたか？
A.R：当社は幸いにも、有力小売や経験豊富な人材と強固なパートナーシップを築いてきました。各市場で、当社のブランドとローカルの状況を理解する人々と、小売、流通、戦略的コラボレーションのいずれにおいても緊密に協働しています。米国では、ジャスティン・バーコウィッツ（Bloomingdale’sの元メンズファッションディレクター）を戦略パートナーとして迎え、小売の拡大を推進しています。アメリカのメンズウェアに関する彼の見識とバックグラウンドは、当社の成長にとって大きな資産です。
FNW：サステナビリティにはどのように取り組んでいますか？生産量の制限は今も続けていますか？
A.R：私たちにとって、責任はマーケティングではなく、働き方そのものです。私たちがどのようにデザインし、何をつくり、どのようなパートナーと組むのかを方向づけます。強いブランドを築くことは、より良いブランドを築くことでもあります。
私たちは、品質とスタイルの両面で長く着られる服をつくっています。つまり、目的を持ってデザインし、廃棄物とカーボンフットプリントを減らし、プラスチックフリーのパッケージングへ移行し、信頼できる長期的なサプライヤーを選ぶということです。すべての答えを持っているわけではありませんが、透明性を保ち、継続的な改善にコミットし続けます。